
En sécurité pour oser : plus de confiance
pour plus d'impact
Au travail, un climat de confiance fait toute la différence : il libère la parole, encourage l’audace et renforce la performance collective. Pourtant, les conditions pour oser dire, questionner, se tromper et apprendre ensemble ne sont pas toujours réunies.
C’est pourquoi Ideal Formation propose cet atelier dédié à la psychological safety,
pour en comprendre les fondements, identifier les freins, faire le point sur la dynamique de son équipe et installer un cadre où chacun peut contribuer pleinement.
Information sur l'atelier intra 2024
Catégorie
Psychologie positive / Développement personnel
Public
Tout public
Prérequis
Aucun
Durée
1/2 journée de 3,5h de formation
Prix Intra entreprise
A partir de 1000€ HT
Délai d'accès
à l'atelier
2 mois
Objectifs
pédagogiques
Psychological safety :
plus de confiance pour plus d'impact
A l’issue de l'atelier sur la psychological safety, les participants obtiendront les résultats suivants :
👉 En termes d’ATTITUDES, ils seront :
➢ Conscients de leur rôle dans la création, ou l’érosion, d’un climat de confiance.
➢ Attentifs à leurs réactions en situation sensible (erreur, désaccord, prise de parole).
➢ Plus ouverts à accueillir la parole des autres sans juger ni interrompre.
➢ Motivés à instaurer des rituels simples favorisant la sécurité psychologique au quotidien.
👉 En termes de CONNAISSANCES, ils pourront :➢ Définir la psychological safety et en expliquer les origines.
➢ Identifier les piliers d’un environnement de travail psychologiquement sûr.
➢ Expliquer les impacts d’un climat sécurisant sur la performance, l’audace et la collaboration.
➢ Repérer les comportements managériaux qui soutiennent, ou freinent, la sécurité psychologique dans une équipe.
👉 En termes de COMPETENCES, ils seront en mesure de :
➢ Évaluer le niveau de sécurité psychologique dans leur équipe à partir d’indicateurs concrets.
➢ Réagir de manière constructive à l’erreur, au doute ou au désaccord.
➢ Faciliter des échanges plus ouverts : poser les bonnes questions, encourager la participation, valoriser les contributions.
➢ Mettre en place des pratiques simples (feedback, check-in, règles du jeu…) pour renforcer durablement un climat safe.
➢ Intégrer des outils qui permettent de prendre en compte le fonctionnement et les besoins de chacun.

Déroulé de l'atelier
INTRODUCTION (30mn) : Comprendre la Psychological Safety, origine, définition, enjeux
Comprendre la psychological safety 👉 Savoir la définir, identifier ses caractéristiques
Faux amis 👉 Comprendre ce que la psychological safety n'est pas
Bénéfices 👉 Découvrir les multiples bénéfices pour votre équipe
CAS GOOGLE (1h) : Découvrir les applications de Google
Google, projet Aristote👉 Comprendre comment la psychological safety peut être à la base de la performance
Etudes de 3 cas en groupe 👉 Identifier et challenger ce qui freine la psychological safety
PAUSE (10mn)
CAS PIXAR (1h) : S'inspirer des applications de Pixar
Pixar : Braintrust, feedback direct 👉 Découvrir un exemple d'application au quotidien
Outil feedforward 👉 Découvrir à faire un feedback orienté vers le futur
Exercice feedforward en binôme 👉 S'approprier la méthode
BOÎTE A OUTILS DU MANAGER (45mn) : Découvrir des outils actionnables
Le “1-to-1 Psychological Safety Pattern” 👉 Intégrer une brique psychological safety à ses échanges individuels
Le check-in émotionnel 👉 Démarrer une réunion dans un climat de confiance
Le contrat de communication équipe (Google / Atlassian / Spotify) 👉 Savoir poser un cadre commun qui sécurise
Exercice co-construction d'un contrat de communication 👉 S'exercer à co-construire un contrat en équipe